在职业规划师群里面,聊了一个公务员的职业规划问题。未做特别处理,附录如下,供参考:
来询者 14:19:49 :我是公务员,进来一段时间,感觉这个机构的效率实在不高,所以想借助各位老师的力量,请教一下公务员的职业生涯规划问题。总是感觉现在的机构有些怪怪的,但身在其中又不知道该如何解决,所以请教各位老师。
顾问
A 14:23:05 :把问题说充分些,呵呵。感觉怪怪的,能具体些不?
来询者 14:42:14 :其实呢,说的简单些,就是现有的机制无法激励公务员努力
顾问
B14:43:46:哦,有什么激励机制呢?公务员也是分等级的吧,层级低一些的,即使有功绩,也是领导的,但办错了,得自己担着,自然就没什么激励了
顾问A14:43:46:??,机制,具体是报酬机制,任用机制,还是提拔机制,抑或是考核机制?甚至于是发展机制?或许是方向迷失,对具体个体而言。从个人的问题入手,可以尝试去解构一下自我的那些元素,然后,再拉远点距离,看看目前的机构、职位。或许你的问题不是公务员的问题,而是你的小环境的问题;或许你面临一个职业适应的过程,而不是公务员的职业规划问题;或许你需要澄清问题的过程中,需要把视角从外部转移到内部。
来询者14:53:18:以上几位老师说的都有道理。可以说这是每个公务员都要面临的问题,也可以说是一个大的环境问题。其实也不能说是规划,说是适应更可行。就是说如何适应现在的环境,更好地发挥自己的才能。因为,据我了解,现在有些甚至是很多公务员都面临着方向缺失、动力不足的问题
顾问
A14:56:19:公务员的职业规划本身有属性,但实际上和其他的职业规划并无二致:对个体而言,选择是自由的。能跻身公务员队伍,能力在这里;之所以能够坚持在公务员队伍中,这个群体的优势和积极的东西,在你意识或没有意识到之间,已然在起作用。
所以,对公务员职业群体和角色的理解,以及把社会期望与组织要求内化到自己的职业目标中,就完成了内外的对接了。
矛盾的消除了,世界就一片祥和。公务员队伍真能甘于平淡,坚守行政理性,自然收获职业价值了。
很多公务员的问题,在北京,哪怕是位居副部长职位的人,仍然在骂娘和抱怨。核心在名、权、利、色、责的比较中的失衡
顾问
C15:02:03:我觉得吧,是:职业成功=?的问题
顾问
A15:02:05:职业成功=?和职业幸福是?这个问题,也是和人的来历出处相关的。另外,我接触的情况是,如果个体价值观中,追求自由型的人,在公务员队伍中,适应还真的有些困难,一般要或发展如茶道、书法等兴趣,要或就是在公务员期间,广结善缘,找个合适机会做自己的山头去了。
顾问
C15:07:14正因为来历出处的差异,不同的人会产生不同的对待职业成功的非理性观念,假如这种价值观得到合理的转化,职业幸福感在哪个职业中都能产生
顾问A15:07:30然!
顾问C15:07:45从某种角度来说,职业的幸福,不在于职业,而在于你的内心
顾问A15:09:49林老师不愧禅宗之乡来的,谈到了心,呵呵。心进一步,就是空性了。林老师继续。黄老之术中的无为,和空性之间的关系,却又是值得把玩的
顾问
C15:12:25事实上,环境的改变不是一个人在一个短的时期能逆转的,适应这个环境,寻找适合自己的意义,强大自己的内心,学会适应中寻找突破之机,为上。不然,心理问题就来了
顾问A15:13:36问题的解构部分没有完成,林老师就指出了建构方向,呵呵。
来询者15:14:46陆老师分析的很有道理,我确实属于自由型的,呵呵
顾问
A15:15:11群里面隔空打穴,解不了渴。如果梁老师还希望进一步探讨这个问题,和上海群里面的专家,逐一捉对聊聊,他们或许有高见。呵呵,进一步八卦啊:现实生活中,或许你很关注别人的感受。或许家庭教育相对正统和严格,70%的把握家庭中有教师出身,或者自己做过教师之类的工作?
梁老师问题的钥匙和方向,在于自由的获得和体验方式。在深层次自由体悟方面,去超越现在的感知。
旁白
15:20:02做教师的有什么特点?
顾问
A15:25:56究真理而打破沙窝问到底,讲规矩而按部就班行得正。
来询者15:47:36
解释的不错,谢谢陆老师。不过,就目前整体状况而言,短期内可以得到改善的机会还是较小的,毕竟体制的力量还是不可低估的,我们所做的还是要适应
+改变