在经历了2年的创业期后,李开复的创新工场“孵化器”,如今终于开花结果了。近日,创新工场宣布,为了公司的下一步发展,创新工场已经成功融资1.8亿美元。
1.8亿美元的资金,听起来并不多。但是看看投资人的名单,却足够豪华:曾经投资Facebook、Groupon的俄罗斯DST公司,有美国退休基金、加拿大退休基金,IDG、红杉资本等等,几乎囊括了所有的国内外知名大牌风投。
除了进行美元基金募集外,创新工场内部另一支人民币基金,也预计将于未来数月内募集完毕。这人民币基金计划募资7亿元人民币。截至目前,腾讯、巨人、蓝讯、上海市创投引导基金、中关村管委会引导基金等公司都已确认投资。
作为创新工场的掌门人,看到自己的公司,受到国内外如此多的知名风投公司的青睐,李开复自然是喜笑颜开了。他在微博上纪录此刻心情:李开复说,创新工场已投资孵化34个项目和公司,其中9家已成功吸引外部VC投资完成A轮融资。创新工场独特的‘孵化+投资’模式,不仅保证了基金的项目来源和质量,更希望通过全方位服务,帮助培养国内早期创业团队快速高效成长,打造中国创业者的黄埔军校。”
看得出来,李开复是踌躇满志,回顾创新工场的成长史,这家由前谷歌大中华区总裁李开复创办的,致力于早期阶段投资,并提供全方位创业培育的投资机构,在经过两年时间的发展之后,逐渐走向成熟。
到底什么样的企业能够进入创新工场?什么样的企业更容易从创新工场毕业呢?《天下公司》记者为此采访了创新工场联合创始人王肇辉。
王肇辉:主要投资的方向是移动互联网、电子商务和云计算这几个领域,所以,这34个项目基本上覆盖这几个领域里面,80%是移动互联网范围。准确的讲,在这个阶段成功的拿到一轮融资。这几个项目跟市场中同类项目比,产品上市周期、用户量增长速度都比较快。在创新工场,他们得到大量的孵化服务,法务、财务、行政、市场、更加IT的架构,他们的经历和时间主要在产品本身。
这9个项目的创业者大部分曾经在大互联网公司做过多年技术工作或从事过管理工作,在本土做过多次创业的人可能会比较多,然后没有一个是大学生毕业生。
创新工场新设立的1.8亿美元的基金,未来将会投向什么样的方向,又有着什么样的投资标准呢?
王肇辉:美元基金、人民币基金都有,两个基金是为了方便海外和国内的平行投资,我们是致力于早期阶段投资的投资公司,早期阶段主要指种子期和天使期,这两个阶段资金的需求量并不是特别大,1.8亿可以用几年。
投资方向主要是移动互联网、电子商务和云计算和消费互联网,我们会根据用户的需求和市场的方向来决定我们的投资。
创新工场的名头可谓是响当当,据说成立初期每天有四五十人排在门口等着李开复介绍自己的项目,有未能获得投资的项目创始人还砸坏了创新工场的门板。在炙手可热的背景之下,也有评论认为创新工场投资项目后不像客人,像主人。对此王肇辉回应说。
王肇辉:在创新工场海报上写着欢迎加入你的公司,因为每个公司我们只占领它的小股份,外部项目大概只占20%左右的股份,大部分的股份留给创业团队和未来的投资人。我们对创者做到足够尊重,他们是独立的公司,我们只是小股东而已,我们会给它必要的法务、财务、行政、市场支持,但是他们大部分决定自己来做,我们作为一些有经验的行业人士,会给他一些合理化建议。
创新工场的商业模式不同于普通的PE,VC,其通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务。这样的模式,到底能不能帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长?资深电信市场营销和战略咨询专家王煜全评论说。
王煜全:孵化模式全球都有,最牛的公司不是孵化出来的,往往很有个性的东西孵化未必看得上,所以扎克伯格不是孵化出来的,谷歌不是孵化出的,但是确实有一批不错的公司是孵化出来的,孵化模式是合理的。
第二,时间点不错,因为不管无线也好,还是社交也好,现在都在增长期。它不光是孵化,变成中国最大的天使投资,因为很多人冲着投资,也会愿意被他孵化。孵化也要给钱,所以当产业极度活跃的时候,天使投资的机会很多,而现在国内的天使的数量不够,同时又比较分散,这时,能够相对面比较广,一下子孵好几十个企业就属于相对比较大,现在有一种说法叫“超级天使”。