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英雄不减当年 韩颖超越搜索重头...
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2011-02-27
簇拥着无数青年创业者梦想的移动互联网领域,像韩颖这样人到中年还英雄不减当年,敢于抛却过去、从头创业者并不多见。

作为IA维旺明无线新媒体公司创始人,他浸润电信业与IT业十六年。早在2000年互联网泡沫之前,便与田溯宁、丁健等人一起创办亚信,带领其成为在纳斯达克第一家上市的中国高科技企业。此后,他又作为创始人之一创办中国网络通信公司,时任市场及销售总裁,2004年中国网通集团上市后转任网通北京分公司副总经理。

此时的他已经身处高位,却时常羡慕满怀自由理想的互联网创业者。虽然那时很多互联网创业者都在寻求韩颖的帮助,这些人的名字里面不乏丁磊、马云等如今的大佬。

2006年,韩颖选择了离去,开始了一年闲云野鹤般的生活。可闲云野鹤般的生活最终还是让他感到失落。“我总希望能做点事情来帮助改变社会,而不是纯粹为了赚钱。”发自内心的呼喊,他期待新一轮的创业再次带给他激情和社会认同。

资源越多,机会越多,诱惑也越多。这反而令他的再次创业之路几度反复,终于,韩颖聚焦于移动互联时代的数字出版与新媒体之路。中国移动互联网市场方兴未艾,而“中国人的阅读习惯还有待提高。”他觊觎借用新的技术和传播手段,让“电子杂志”在移动互联网领域重新生根发芽。这一次,韩斌很坚定,默默地开始再出发,在并不很年轻的时候。

摸索电子杂志之路

《21世纪》:IA的商业和盈利模式是怎样的?

韩颖:我们主要提供电子阅读的应用和服务,目前,新华社、央视、上海文广、南方报业集团、时尚集团、中国国家地理集团等数百家国内知名的、深受读者喜爱的杂志媒体及互联网电子杂志建立了合作关系,内容涉及新闻、财经、时尚、娱乐、生活、军事、体育等诸多领域,并且有数千册优秀的图书内容供应到手机平台。用户可以选择“在线浏览”和“离线下载”两种方式进行阅读。

在盈利模式方面,我们尝试过收费,但在中国市场很难行得通。目前,我们主要通过与杂志社的广告费分成获得收入。此外,I和电信运营商也有内容方面的收入分成合作。

《21世纪》:广告全部由你们来运营吗?

韩颖:广告由我们自己运营。我们把原有广告页都撤掉,在电子杂志上,重新换上我们广告。今年广告收入目标是2000万元,基本可以完成。今后,随着用户在手机和ipad上的认知度提高,明后年的发展速度还要快。另外,我们有一部分收入来自中国移动、中国电信等运营商的阅读基地,将占到公司总收入的60%左右。

《21世纪》:目前,你们和杂志社以及运营商是按照什么样分成比例合作?

韩颖:IA和杂志社的广告是按照7:3分成比例进行运作。如果广告资源来自我们,我们拿7,杂志社拿3。反过来,如果是杂志社的客户资源,我们拿3,杂志社拿7。与运营商的合作中,我们取得40%收入分成,同时也为中国移动阅读基地做技术开发和运营合作。

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