新华通讯社(简称新华社)是中华人民共和国国家通讯社，党和国家的耳目喉舌，中国最大的新闻信息采集和发布中心，世界四大通讯社之一。社长田聪明，总编辑南振中。

新华社总社设在北京，在国内各省、自治区、直辖市和香港、澳门特别行政区设有分社，在台湾省设有驻点记者，在国（境）外设有105个驻外机构。新华社拥有多渠道、多层次的新闻信息发布体系，采用文字、图片、图表、音像、网络等报道方式，通过卫星通信、无线通信、因特网和各类专线构筑的现代化通信网，每天用中、英、法、西、俄、阿、葡七种文字24小时不间断地向国内外新闻用户播发新闻信息。新华社日均播发文字新闻信息稿11000多条，图片900多张，音视频新闻20余条。新华社现有国内外新闻信息用户2万多家，已进入欧美及亚太20多个国家和地区的信息市场。

成立时间 1931年11月 
总部地点 总社在北京，各省、自治区、直辖市和香港、澳门特别行政区设有分社，台湾省设有驻点记者，国（境）外设有105个驻外机构。 
重要人物 社长田聪明，总编辑南振中

南方报业传媒集团简介
南方报业传媒集团由《南方日报》及其创办的系列报刊发展而来。《南方日报》1949年10月23日创刊于广州。在半个多世纪的发展历程中，南方日报以其不可替代的权威性、公信力和高品质的主流新闻和深度报道，确立华南地区主流政经媒体地位，是广东唯一主打高端读者群的权威政经大报。
南方报业传媒集团的前身为南方日报报业集团,于1998年5月18日正式挂牌运作。2005年7月18日，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。更名后的南方报业传媒集团，一方面强化了“南方”以文化为脉络，由报刊向多媒体发展，形成品牌集群和人才集群，在创业中持续创新的传统；另一方面确立了“南方”以资产为纽带，组建传媒集团公司，形成规范的公司治理结构，在改革中加速发展现代企业制度。
南方报业这些年的发展中，提出了“媒体多品牌战略”，首先是培育出品牌报纸，以品牌报纸为龙头，除主报《南方日报》外，形成三个子报系列：南方周末报系、南方都市报报系、21世纪报系。在形成品牌和报系的过程中,采取“龙生龙，凤生凤”的媒体多品牌滚动发展路径，用优质品牌为龙头的报系来孵化新的子报子刊。2003年，南方报业与光明日报报业集团联手打造的《新京报》强势进入北京报业市场，成为中国媒体跨地域经营的范本。
南方报业传媒集团正在致力于高效整合配置资源，实现集团整体效益最大化。集团现拥有“十报”（《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》、《南方农村报》、《南都周刊》、《风尚周报》、《理财周报》和与光明日报报业集团合办的《新京报》、与西江日报社合办的《西江日报》），“六刊”（《南方月刊》、《城市画报》、《名牌》杂志、《南方人物周刊》、《２１世纪商业评论》、《商旅周刊》），三个网站（南方网、南方报业网、奥一网），一个出版社（南方日报出版社）。
南方报业传媒集团在深耕传统平面媒体的同时，致力于实施新媒体挺进战略，加快网络媒体和手机媒体的发展速度，致力于开拓可发展媒体优势的相关产业，实现跨媒体、跨地区、跨行业经营上有突破性的进展。目前，集团成功构筑报纸、期刊和出版社、网络三大平台的立体化组合，逐渐往传媒业品牌集团的方向延伸，沿着打造国际文化传播业品牌的战略目标，以“品牌媒体创新力量”为轴，以平面媒体、网络媒体、移动媒体、图书出版、文化会展、文化实业和传媒的社会公益活动为“七大舰队”，使南方报业传媒集团呈现出更加丰富的品牌群体架构。
南方报业传媒集团将建设成为一个现代化的传媒集团。集团致力于推进体制创新，优化集团组织架构和战略管理体制，实现“控之有序，分之有度”的集团化管理目标。同时还积极探索资本运营模式，以各种方式加快发展对外合作。

2001年，国家教育部组织、全国百万学子参与投票的“新世纪中国大学生就业首选企业”调查中，南方报业跻身50强，是唯一上榜的报业集团。2001年以来，北京大学企业管理案例研究中心“中国最受尊敬企业”评选中，南方报业连续六年入选50强，其中2001年和2006年荣获“中国最受尊敬企业”称号。世界品牌实验室和世界经济论坛联合发布的2004年度“中国500最具价值品牌”排行榜中，南方报业有三家报纸闪亮上榜;2005及2006年度有四家上榜；在2007年度“中国500最具价值品牌”排行榜上，在未计南方报业传媒集团品牌价值的情况下，旗下的《南方日报》、《南方都市报》、《南方周末》、《21世纪经济报道》四家报纸品牌价值达96.99亿元。

成立时间 1998年5月 
总部地点 广东省 
重要人物 范以锦，社长 

湖南广播影视集团（Golden Eagle Broadcasting System，简称：GBS）是于2000年12月27日宣告成立的中国第一家省级广电传媒集团。GBS是一家跨媒体、跨行业经营的大型传媒集团。集团下辖十个电视频道（其中两个上星频道）：湖南电视台卫星频道、金鹰卡通卫视、时尚（购物）频道、湖南经视综合频道、湖南经视都市频道、湖南经视生活频道、湖南娱乐频道、湖南影视频道、湖南公共频道、湖南潇湘电影频道；一个电影子集团：潇湘电影集团；五个广播频率：湖南人民广播电台交通频道、经济频道、文艺频道和新闻频道，湖南经济电视台金鹰955频道；三家公开发行的报刊：湖南卫视下辖的卫视报刊社（《湖南广播电视报》、《天下情》杂志）、湖南经视下辖的《法制周报》；一家综合性新闻网站：金鹰网；十几家全资或控股公司。控股的一家上市公司--电广传媒，被业界称为“中国传媒第一股”。

成立时间 2000年12月 
总部地点 长沙 
重要人物 魏文彬，局长兼党委书记 
营业额 近30亿 

《解放日报》是中共上海市委机关报，1949年5月28日正式创刊，是上海最具权威的主流媒体，也是了解上海政治、经济、社会最新状况的第一选择。她立足上海、辐射全国、??向世界，注重报道的思想性和深度，强化言论先导，把握经济趋势，关注社会热点，扩大新闻传播的吸引力、影响力和引导力，形成了鲜明的定位特色。它以报道政治经济新闻见长，并以“公正、权威、广泛、全面、有效”的特点而著称。
《解放日报》原是延安时期的中共中央机关报。1941年5月15日，中共中央通知：“将延安《新中华报》、《今日新闻》合并，出版《解放日报》。一切党的政策，将经过《解放日报》与新华社向全国传达。《解放日报》的社论，将由中央同志及重要干部执笔”。第一任社长为博古，主编为杨松。至1947年3月27日停刊，共出2130期。历时近6年，这一时期正值抗日战争和解放战争时期。延安《解放日报》在这一历史阶段出色地完成了它的光荣使命，以卓越的宣传业绩和丰富的办报经验，在中国新闻史上写下了光辉的一页。1946年6月，国民党反动派全面撕毁停战协定，悍然向解放区发动进攻。在敌人以优势兵力重点进攻陕甘宁边区的形势下，党中央做出了暂时放弃延安和保卫陕甘宁边区的决定。从1946年11月起，《解放日报》开始疏散工作。在中央撤离延安后，该报曾在史家畔一带坚持出版了短暂时间，由于军情紧急，环境恶化，于1947年3月27日终刊。1949年4月24日，党中央决定把解放日报的报名交给上海，作为中共中央华东局机关报和中共上海市委机关报，现为中共上海市委机关报。报头为毛泽东同志亲笔题写。
改革开放以来，《解放日报》全面及时准确报道上海和全国的政治、经济、社会、文化新闻和国际新闻，刊发有影响力的新闻分析和新闻评论，并经常被国际国内各大媒体转载，是中国最具权威性和最具影响力的几大媒体之一，在中国政治、经济、文化等领域以及海内外都具有很高的地位和声誉。 并成为上海各级领导和决策者、管理者、投资者、经营者、研究者的首选报纸，以及广大读者了解上海政治、经济和社会发展最新状况的第一选择。

全面改版后的《解放日报》，新闻版更具新闻性、权威性、可读性，专副刊突出服务性、知识性、趣味性，形成了《朝花》、《新论》、《读者心声》等副刊和《网络周刊》、《健康周刊》、《汽车周刊》、《住宅消费》、《解放周末》等专刊周刊品牌和特色系列，每周一至周日天天轮流刊出，以适应不同读者群的需要。

发行介绍

《解放日报》发行以上海为中心，辐射全国及世界诸多重要城市，她拥有一个多层次、多渠道的发行网络，日发行量达 55万份左右，在全国各大主流政经媒体中位居前列。在北京、无锡、苏州、泰州、崇明等地设有分印点，同时发行日本、美国等20多个国家和地区。 2001年广告收入2亿元，居全国省级党报之首，实现了社会效益和经济效益双丰收。

详细地址:汉口路300号

邮编：200001

江苏省广播电视总台（集团）成立于2001年6月。下设广电新闻中心、电视传媒中心、广播传媒中心、广电技术中心、影视中心、网络中心、报刊中心、后勤服务中心和教科中心九大事业部。
江苏广电总台（集团）已开播总台9个电视频道，分别是江苏卫视、城市频道、综艺频道、影视频道、公共频道、体育休闲频道、国际频道、少儿频道和靓妆频道。
在广播方面，江苏省广播电视总台（集团）开播新闻综合、经济、文艺、音乐、交通广播网、健康、金陵之声、旅游专列等10套广播节目。
除广播电视以外，总台拥有电影、报刊、互联网站、音像出版发行等媒体业务，几乎囊括了当今大众传媒的所有业态。

江苏省广播电视总台（集团）人才济济。现有3000多名员工，具有高级专业技术职务者近300人，硕士研究生以上100多人。江苏省广播电视总台（集团）拥有相当规模具有世界先进水平的技术设备和设施。目前共有100—800平方米电视演播室10多个，各种型号的广播电视转播车、卫星新闻直播车7辆；广播电视节目制作和播出设备数字化改造已经完成，数字硬盘播出系统全面启用；建筑面积13万平方米以上、现代化、数字化的“江苏广电城”项目正式启动。

成立时间 2001年6月 
总部地点 江苏省南京市 
重要人物 周 莉，台长 

  中国一级广告企业    上海市著名商标    连续多年位列中国广告公司营业额排名前50位    最具中国特色的上海服务商标    沪上市场份额最多的电视信息栏目制作商和代理商    连续八年被上海文广新闻传媒集团（SMG）评为常年优秀合作伙伴
唐神专访：《全案代理赢在资源整合——访上海唐神传播董事长 沈刚》

    2008年伊始，一场突如其来的大雪，让大多信奉“瑞雪兆丰年”的快消品陷入寒冬。雪灾，延误了交通。雪灾，也束缚了消费。     而那些日子，上海交大昂立的系列产品却依然稳中有升。在外滩光明大厦25楼，唐神传播的影视制作机房里，交大昂立市场部总监谢今，一边欣赏最新制作的昂立系列电视促销片，一边研究最新一周的媒体投放调整方案，脸上露出了欣慰的笑容，在这个最冷的寒冬，昂立产品经受住了雪灾的考验。     这场大考也让谢今再次品出了唐神传播的品质。     一直以来，唐神传播在业内是以专业的媒介代理而闻名，可最近几次全案代理频频出手不凡，无论是叫板某几家著名的4A公司，从“狼嘴”中潇洒抢下浦发信用卡、棒约翰的媒介全案业务，还是捷足先登拿下上海东方有线的创意和媒介的综合服务，操盘星游城整案的PR活动，这一切都不仅仅是单纯媒介代理所能为，看来我们有必要重新认识唐神，揭开其疾走江湖的庐山真面目。     追根溯源，以客户代理起步，14年积淀媒体资源优势     唐神传播成立于1994年，作为上海跨频道滚动最多的电视栏目广告代理商和制作商，唐神以首创栏目广告跨频道滚动播出之先河而声名鹊起。 从斥资买断第一财经频道所有市场类节目的广告时段到独家代理ICS外语频道全部广告时段，从《上海电视》周刊、《姑苏晚报》豪华版的独家代理商，到纪实、生活时尚、新闻综合、新娱乐、人文艺术等沪上多个主流电视频道的信息广告栏目组合，唐神连续八年被上海文广新闻传媒集团评为长年优秀合作伙伴，2007年更荣获 “全能战士奖”。作为中国一级广告企业，上海市著名商标，人们一提及媒介代理必然会想到唐神。    显然，十多年来在媒介代理领域的苦心经营与积淀成就了唐神根深叶茂的媒体资源优势，这也为唐神成长为专业全案代理型广告机构奠定了强有力的基础，为其超越别人提供了一对无可比拟的双翼。     如果仅仅是在媒介代理精耕细作，唐神不会像今天这样引人注目。唐神瞄准的是全国范围全案代理的“零距离换乘，一站式服务”。     事实上，唐神起步的最初三年，走的就是全案代理路线，三株口服液、南方黑芝麻糊、露露杏仁露、神奇牌止咳露、大印象减肥茶这些人们耳熟能详的品牌或是通过唐神走向全国，或是通过唐神走进上海。后来因为公司电视媒体代理声名鹊起，唐神的创意设计反而提起的人不多。尽管如此，唐神以客户为核心的客户至上原则作为优良传统一直得以保存，在唐神近2个亿的营业收入中，渠道客户即广告公司客户只占三分之一，剩下三分之二的收入来源于直接客户。“为有源头活水来”，凭借良好的客户资源，当唐神屏息凝气再度向全案代理发力时，一切都顺其自然，水到渠成。     唐神传播的董事长兼创始人沈刚是复旦大学新闻系的高材生，中欧国际学院的EMBA，从干媒体编辑记者一路摸爬滚打过来的他坦言，“事实上，作为一家广告企业，唐神已在一定程度上完成了自己的资本原始积累，现在要考虑的是企业的长期可持续发展”。     正是基于长期可持续发展的深谋远虑，在公司的内部建制上，唐神也有别于一般的媒介代理公司，14年来市场策划部、创意设计部、影视制作部、媒介采购部、公关执行部一应俱全，各司其职，可为客户围绕品牌提供从广告策划、创意发展、到公关促销活动、媒介计划和采购，制作、谈判、执行一条龙全方位服务。     “我们独立而有效衔接的几大部门的设置，使得我们完全有能力为客户提供广告活动的所有服务，从全方位视角对品牌线状做出准确的判断，对品牌发展制定正确的策略。这样既减少客户委托多家不同类型广告公司的奔波劳苦，避免了由于传达、理解或者执行中的失误造成的策略目标或广告需求的偏差。相对也为客户节省广告代理费用”      在唐神，客户可以尽享零距离换乘、一站式服务带来的便捷周全。交大昂立最初只是委托唐神进行二类信息广告的投放，在广告投放过程中，唐神的创意人员发现了该广告制作上的一些不足，在和客户及时沟通后，在最短的时间内重新创意并拍摄了新的广告片。交大昂立市场部总监谢今感慨地告诉记者，“如果我们找的是一家单项的媒介代理公司，就不可能享受到这些额外的服务”。也正因此，交大昂立与唐神的联姻从1998年一直延续到了今天，整整10年。

    综合型全案代理是唐神与4A的共同属性，本土化让唐神杀出重围

    一直以来，在上海风生水起的大都是外资品牌，有着全球背景的跨国广告公司携先天优势纷至沓来，迎合外资品牌的需求自然轻车熟路。本土广告公司要与之翩翩起舞，一招一式都显得有些吃力。而现在，随着上海本地及江浙一带越来越多诸如金融服务业、地产、商业连锁企业等本土品牌的崛起，为一欲大显身手的上海本土综合性广告公司提供了广阔天地。凭借敏锐的市场洞察，沈刚正是看准了市场的这一巨大需求。
    “综合型全案代理是唐神与4A的共同属性，两者都设有品牌、创意、策略、公关、市调等专业分支。4A公司的专业分支往往比我们庞大，我们的分支是以部门或中心为建制的，他们却是以公司为建制的。”
    尽管规模上的差异很明显，但本土广告公司的优势也显而易见。沈刚说，在欧洲和美国，很多本土的区域性中型广告公司同样与跨国广告公司存在。中国这么大，4A怎么能把我们的市场穷尽呢？
    “一个年广告投放费用在1亿以内的客户，可能很难得到4A公司的重视，跨国广告的全球化战略为他们准备了足够庞大的客户源，中小客户多了，反而会引起消化不良。而他们恰恰是唐神的目标客户，而且大多数本土广告客户的广告费用也维持在这个水准上下。”
    知己知彼，方能百战不殆，在与4A的竞争上，唐神采取的是绕开锋芒，避实就虚的做法。当然，在市场区分的模糊地带，竞争还是在所难免。这时较之4A，唐神对本土文化更充分地洞悉和对本土市场更详尽地认知是其绝地反击的有力武器。
    显然，本土化的优质服务加上适合国情的广告代理佣金，让唐神在4A的冲杀中一骑绝尘，尽享胜者归来的愉悦与荣耀。

    不综合，不广告。综合型广告公司是现代广告业的发展之路。

北京世邦联合传播机构成立于1996年，现为本土最具实力的传播集团之一，公司注册资金1080万，员工80余人，年营业额近2亿元。
    旗下拥有世邦广告、世邦大方广视、世邦口碑传媒、世邦影视文化四个子公司。服务涵盖：传统广告业务代理、高端媒体资源、口碑营销新媒体传播、影视剧投资制作等，整合资源为客户提供品牌咨询、创意制作、活动策划、媒体发布、影视拍摄、网络行销等综合性服务业务。
    世邦一贯秉承“观念国际化，作业本土化”的宗旨，以创新、实战的整合传播策略为指导，以强大的媒介研究企划、媒介购买为依托，为众多行业领军企业提供最佳服务。贴身服务五粮液已有10年，与罗蒙、森达、修正的合作也超过8年。
    自1996年公司成立始，公司制作广告300余部、专题片20余部、平面广告近千幅，目前已有23部作品入选权威的《IAI中国广告年鉴》。